发布单位：重庆叁崎涂装机械设备有限公司 发布时间：2022-6-1
如何安排服装厂生产流水线？
每个工作站的产能要与整个流水线的产能平衡才能真正发挥流水线的作用，从理论上讲，我们取得服装每一个工序标准工时的较小公倍数（近似）来确定流水线的人数是很合理的流水作业人数，但服装的品种数量是时常变换的，职工的熟练程度也自然不均，所以这样的理论是不符合实践的。自动化生产线的安装跟调试与工业城市的要求比较贴合，它是比较常见的自动生产线。
服装设备很多是通用设备，我们可以把相临的工序进行合并，分成一系列单元，然后还可以求得单元作业时间的较小公倍数（近似）以次来确定我们的流水线人数，但这同样会面临品种数量变换＼职工熟练程度不一的问题．但这已经接近了我们流水线人数的理论---方法，这里要考虑一个问题，就是我们的分解与合并的单元，它们的标准作业时间必须一致或成整---数（近似）。5）因加工方法、手段、环境等因素影响而不宜用自动化设备进行生产时，可设计为自动化生产线。
电子产品生产线设计要点
1、电子产品生产线设计选择合理的运输工具
运输工具一般指传送带。根据产品间隔长度以及实际情况，计算出传送带的速度和长度。
2、电子产品生产线设计要考虑生产的平面布局
电子产品生产线平面设计应当---零件的运输路线短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，有效地利用生产面积，并考虑生产线之间的相互衔接。电子产品生产线的位置涉及到各条生产线间的相互关系，要根据加工部件装配所要求的顺序排列，整体布置要考虑物料流向问题，从而缩短路线，减少运输工作量。为了便于从某一方面分析和掌握自动生产线的特性与规律，也可按不同的特征进行分类。
3、制定电子产品生产线标准计划
根据电子产品生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产，可定制订出生产线的标准计划指示图表，表示出电子产品生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等，为生产作业计划的编制提供依据。
4、确定电子产品生产线的生产节拍
电子产品生产线的节拍就是顺序生产两件相同制品之间的时间间隔，可以表明生产线生产率的高低，是生产线很重要的工作参数。
当电子产品生产线上加工的零件小，节拍只有几秒或几十秒时，零件就要采用成批运输，此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏，它等于节拍与运输批量的乘积。生产线采取按批运输制品时如果批量大，虽然可以简化运输工作，但生产线的制品占用量却要随之增大。具有全自动生产65压杆组件组装的能力(主要针对65系列阀，进一步扩展到85系列控制阀)2。
组装线的布置要考虑的因素
一、组装线布置要考虑设备的因素
组装线设备的选择是根据产品技术要求和组装工艺方法确定的。正确选择组装线布置的工艺设备和工装，不仅能提高生产效率、降---造成本，还可使装配线布置工艺合理化。
二、组装线布置要考虑产品的因素
产品结构和组装过程设计是组装线布置中首要考虑的重点。
三、组装线布置要考虑产品生产方式
产品生产方式是组装线布置时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；现有设备资源，资源充足的情况下才能进行设备的灵活配比，不充足只能共用、简化影响。管理方式，指---生产所规定的管理方法、制度和规定。
四、组装线布置要考虑装物流及运输
物料流动是通过运输来完成的。
五、组装线布置要考虑仓储及辅助设施
物料流始终向组装过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。
流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作, 所以就是观察每一个作业者的作业速度, 速度是一个很抽象的概念, 光从目视很难来比较跟量化, 所以在心里建立起一个标准速度, 快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行, 往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此来观察就比较简单。3）产品结构比较繁杂、加工工序多、工艺路线太长而使得所设计的自动化设备子系统太多、结构太复杂、机体庞大、难以操控甚至无法---产品的加工数量和。
流水线作业不过不是快---, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。二、自动化生产线涉及的气动技术采用空气作为介质，具有传动反应快的特点，气动元件制作容易，成本小，引起人们普遍重视。
