1、铝型材工作台组装简便强度高,物流输送线安装,可使工作桌承受额定重量,按承重不同分为轻型、中型和重型工作桌;
2、配合不同客户使用要求,可选择各种不同材料工作桌桌面;
3、加装工具柜后更能合理地使用空间,有放工具柜及零配件;
4、选用合适的桌面可直接在工作桌上加装台钳,适合钳工工作;
5、工作桌可加装挂板、电器板、灯顶板、滑轮杆、棚板等桌上部件,能够满足各种工位需求。
在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何的促进生产效率大提升。
生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产多少产品。对于制造业企业来说,有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。
一、解决瓶颈生产工序
这是较简单的一招,但也是较厉害的一招,我自己的“名言”是,“把简单的招式练到极就是绝招”。有一句格言:“瓶颈工序决定较大产能”。众所周知,均衡是生产进度的重要---,在100个环节中,物流输送线定制,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,快递物流输送线,不断予以---,是提升效率很重要的法宝。
旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动组合优化,实现生产效率大提升。
那么,如何有效解除瓶颈工序呢?常采用的解除瓶颈五步法:.找出系统的瓶颈;.决定如何挖尽瓶颈的潜能;.给予瓶颈更的资源支持;.给瓶颈松绑(绕过、替代、外包);.假如步骤四---了原有的瓶颈,那么就回到步骤一,持续改进,重新寻找新瓶颈。
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